客户项目怎样推进,
取得了哪些成果?

从网点试点到全行推广,从客户识别到活动承接——了解不同银行的做法与结果。

客户实践 · 2018—2019 年 · 洛阳邮政 · 活动营销与产能提升项目

从活动策划,到县区网点实战辅导。

面对的经营问题

面对市场、同业竞争与内部经营的变化,洛阳邮政希望明确业务重点,提升一线营销能力。卓越伙伴结合行方需求,围绕保险营销、存款活动和财富私享会制定产能提升规划。

从规划到一线执行

  1. 2018年12月

    开展同业活动调研,制定并优化开门红政策与项目推进计划。

  2. 2019年1月

    顾问赴县区分公司开展保险营销辅导,并推进存款送净水器、存款送手机等活动。

  3. 2019年3月

    推进财富私享会活动,在县区洽谈代发项目。3月26日,导入卓越伙伴人工智能助手。

  4. 2019年4月

    开展“专业赋能,中收为王”实战训练,将培训与具体业务营销结合。

项目现场

洛阳邮政项目培训与交流现场
项目培训与交流
洛阳邮政实战训练会场
实战训练现场

净水器活动成果

截至4月12日:

累计发放提货券
914张
活动带来的新增余额
2.44亿元

财富私享会成果

华夏保险期缴阶段性任务目标为600万元,2月28日至3月12日期间达成情况如下:

华夏保险期缴任务达成金额
503.8万元
超额完成计划的主体单位
4个
超额完成计划的网点
13家
个人产能突破20万元的员工
5位

您的情况和哪个案例相近?

交流您的经营需求,我们结合相近项目的做法一起讨论。

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